招聘专员面试技巧-招聘专员面试技巧和注意事项

1. 营销人员怎么面试？
2. HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？

营销人员怎么面试？

营销人员面试的时候，其实是在考验自己的营销能力。你对营销是如何理解的，就如何去做。

作为一名营销人员，要在面试的时候，把自己营销能力的十八般武艺全部展示出来。
营销，就是让原来的价值增加10倍，把面试看成一次展示营销能力的机会。

营销人员的形象

产品营销的时候，非常在意产品的包装，如本来平常的月饼，加上精美的包装后就价格翻了十倍。除了包装的材质之外，包装的设计风格以及包装上附加的权威信息也引导购买者自我评估商品价值的非凡之处。

所以，营销人员在面试的时候，其外在形象就如同产品的包装，要与自己的身份相符合，商务正装比较得体，发型与皮鞋也要注意。

• 在面试现场，考官们眼光其实一直在打量着你，对于服装和服饰不可掉以轻心，一些奇怪的饰品最好不要佩戴，如佛珠手串等，除非你在面试前已经知道面试官喜欢这些东西。
  

• 随身携带的包很重要，双肩电脑包或许很普通，但是一只价位适中的皮包更合适，不要给面试官感觉你还是一个学生。
  

  
  （图片来源网络，侵删）

营销的理解

面试官或许会问你：你认为营销的本质是什么？

这时候就不要背书上现有的解释了，你要用自己的语言对营销给出定义。

例如，曾经有面试人员对营销的本质做过以下定义：

• 营销，就是用我们创造的生活方式引导客户的生活方式。
  

• 营销，就是让产品的价值增加10倍。

• 营销，就是让客户疯狂喜欢我们的产品。

• 营销，就是动用公司可以动用的***实现销售目标。

• 营销，就是让销售成为多余。

• 营销，就是创建品牌。

• 营销，就是科技与人文的完美结合。

熟悉营销的发展历程

对于营销的发展过程要非常熟悉，尤其是营销***菲利普·科特勒《营销管理》的作品要了如指掌，对于营销的发展历程要熟悉，尤其是对于4P理论要应用到“炉火纯青”的地步。

因为，只要能够熟练应用4P理论，是在企业开展营销工作基础。

对于你自己曾经做好的营销案例，要进行系统的总结分析，或许面试官会要求你具体分析一个你认为最成功是营销案例。

对中国影响力较大的营销方法或案例要熟悉

既然作为营销专业人士，你对于中国比较有影响力的营销方法或案例要有所了解。

• 定位理论。定位理论比较成功的王老吉、东阿阿胶、郎酒等案例。
  
• 切割理论。公牛插座、洋河蓝色经典、鲁花花生油等案例。
• 超级符号原理。西贝、360、厨邦、读客等案例。
• 冲突理论。叶茂中的项目，如知乎、马蜂窝、赶集网等。

对应聘公司的营销提前进行思考

通过网络或到现场考察，对应聘公司的产品和营销策略进行资料的搜集和思考。

你只需要告诉面试官你处于营销专业人的习惯，对应聘公司的营销进行了研究，对该公司的营销策略进行总结即可。

注意：不要批评该公司的营销得失，你现在仅仅是在***进行了观察，不可以贸然下结论，只要让对方感觉你是有心人即可。这时候，你并不清楚面试你的人是什么职务，如果对营销进行批评并不合适。

如果面试官鼓励你提出建议，你就在品牌建设与品牌传播方面提出建议即可，因为任何公司都需要永远在这方面努力提升。

如何制定营销计划？如何分配营销***？

简明回答此类问题即可。

营销***就是营销目标与***匹配的过程，要让***发挥最大价值。

营销是一个整合***的管理过程，要协调广告公司、活动公司、顾问公司群策群力。

面试建议

1、你不是为了证明自己最优秀，而是证明自己最合适。

2、你要“***装”是营销行业资深人士，对广告、营销、管理行业的***适当引用，点到为止。不要表现的如同考试，而是展示出你基本功非常雄厚扎实。

3、要特别注意观察面试官的动作表情，毕竟市场营销人员要善于洞察客户需求。

4、保持与面试官相同的身体姿态、语速、语调。

问题范围比较宽泛，没有限定行业，也没有细分营销的具体工种。先说说共性的东西。

营销人员，无非围绕着“产品（服务）”、“客户”、“销售（公司）”三个主体。首先，面试前对公司和产品要有一定的了解。拓展开来，去分析公司的目标客户群体，这些群体有哪些特征。根据这些特征，我可以通过哪些方式来找到他们。找到他们后，我怎么取得信任，促成交易。所以总结一下，你需要准备这些东西:

1，公司情况，产品情况

2，同类产品对比的优缺点，本单位的优势

3，目标客户群体有哪些，有哪些特征（年龄、性别、收入情况）

4，策划过程，不同产品不同客户，营销过程不一样

5，保持热情的态度，谦和，彬彬有礼

初入营销行业，并不需要过分的圆滑，尽力就好。

HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？

HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！

首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！

其次，了解面试者应聘岗位对人才的需求！包括学历，年龄，性别，专业，经验，技能等，并根据这些要求设计出若干题目，并设置好权重比例！对岗位专业问题，如果你不懂，就留出一定的权重，让用人部门派专业人员出题，并[_a***_]面试！

第三，了解面试者本人的基本情况！包括出身，籍贯，学习经历，工作经历，婚姻状况等，要了解这些情况，需要你认真阅读求职者简历，必要时还需要背景调查！根据了解的情况，针对性的设计一些问题，并给出一定权重，以360度考核应聘者！

第四，将上述问题打印成表格！面试时每人一张表，每一个问题应聘者回答如何，都做好记录！面试结束，打出分值，写上评语，所有参与面试的人共同签字，面试结束上交HRD ！如果记录表格写字潦草，面试结束，辛苦打印出来，原始记录存档！

第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！

第六，面试时要给机会让对方反问问题，面试者要预估应聘者可能问的问题，提前准备好如何回答，以免临时尴尬！应聘者一般问的问题无非是薪酬，员工成长，社保等，面试者只要对本公司的人事管理制度熟悉都能应付！如果不熟悉，千万不要乱回答，以免被动！可以用等你入职就知道了搪塞一下！

第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！

第八，面试前要做好会议室准备工作！会议室要打扫干净，准备好桌椅茶水，通知其它面试官不要迟到，自己着装要得体，不要穿太***暴露的衣服，以免显得轻佻！

第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！