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1. “金三银四”招聘季，HR该如何做好内部招聘？
2. 兵器工业集团校园招聘毕业类型怎么选？
3. 兵器研究所招聘双非研究生吗？
4. 兵器研究所招聘流程？
5. 兵器工业集团招聘容易进吗？

“金三银四”招聘季，HR该如何做好内部招聘？

招聘，一般都是有内部招聘和外部招聘，外部招聘比较普遍，基本招的都是基础岗位的人员。内部招聘往往是用在招管理岗位，内部人员比较信得过，是从普通员工开始的，对企业的发展及整个运作都是非常清楚的。要做好内部招聘:

首先是要有企业内部的人才资料库，而且要及时地做更新，因为职工在工作期间，也会花时间和金钱去不断提高自己的学历或者技能水平等，所这这个内部人才库要及时更新。

再次在岗位上自我成长的速度，密切关注有潜力的员工，比如员工的领悟能力非常好，或者员工的忠诚度非常高或者主动性很强等特点，有很大进步的员工也可建立相关的人才库，未来如果需要类似的人才就直接内部招聘就好。最后建立完善好内部招聘的流程。要做到公平。公正，公开的原则，让员工认为在企业发展是有多钟可能性的，愿意在公司里面工作。

1、招聘流程之需求分析

这是一个系统规划的过程，任何一个岗位新增一定是基于企业发展确定的，标杆企业的人员配置仅供参考，一定要结合企业的实际情况进行分析。人力结合全年规划、岗位要求、人员数量质量逻辑来开展招聘活动。在岗位招聘环节中，岗位分析最重要。在这个过程中要掌握清晰的人才标准（人才画像），对于新增部门、岗位，在提报需求时需要业务部门附岗位说明书或部门职能报批，人力需要审核新增岗位与原有岗位是否冲突、是否真的需要做组织补充。

2、招聘流程之招聘渠道

为什么要重视招聘渠道？首先渠道是人才的来源；其次招聘也符合漏斗原理，入口决定出口，只有入口大出口才能足够宽。招不到人主要是招聘渠道的入口管理不到位。招聘渠道有很多，包括网站、招聘会、校招、猎头、人事外包、内推等，过程中招聘渠道强调分级管控而不是眉毛胡子一把抓。不同的招聘对象要选用不同的招聘渠道，高端职位靠猎头、内部推荐，校招依靠网站及校园内部宣讲，项目型一般通过内部推荐、网站方式；好的渠道可以批量化解决招聘问题，比如校招、猎头推荐都是批量解决一些问题；这就好比即将要奔赴战场的士兵选择自己的武器，是长枪还是短炮，是制敌要害的关键。

3、招聘流程之简历筛选

简历筛选中硬性要求和关键指标是核心。根据人才画像、能力素质，率先提炼硬性指标匹配的简历，查看与岗位的匹配度。关键指标选取，比如定向招聘某企业的工作经验、某行业的工作经验，快速筛选简历；当然也有企业通过系统化的人工智能筛选简历。

4、招聘流程之面试组织

按面试的标准化程度来分类(结构化、半结构化、非结构化）；按面试实施的方式来分类（一对一、一对多、多对多、多对一）；按面试的进度来分类（初试、复试），高端人才面试轮次不宜太多，管培生进行两轮面试即可；尤其要关注面试轮次和面试动线安排，比如面试区安排、企业材料提供、企业文化渲染、面试者的感受关注等都要特别注意。

5、招聘流程之决策沟通

决策沟通是对甄选评价过程中产生的信息进行综合评价与分析,确定每一个候选人的素质和能力特点,根据预先设计的人员录用标准进行挑选,选择出最合适的人员的过程。

在过程中需要注意两个方面：首先保证决策结果客观，业务部门与招聘负责人各有一票否决权。切忌业务部门单方面做决定；其次决策结果敲定后，对未录用的候选人反馈未录用原因时，要避免触犯就业歧视的法律风险。

6、招聘流程之背调入职

任何员工均需进行背景调查，只是在深度上有所区分，背调要在Offer发放前进行。

Offer前的谈判能力是考察优秀招聘官的核心要素,Offer谈判首先要传递介绍公司平台的优势、企业价值观、介绍岗位价值及标杆人物案例；介绍职位发展空间和晋升通道，在这里招聘官往往扮演着职业规划师的角色，帮助应聘者做职业定位，诚恳分析机会和挑战；劳动报酬，包括薪资、***、培训计划和员工激励等信息。

7、招聘流程之试用跟进

试用期表现跟进目的是验证甄选和决策的准确度，帮助新员工快速投入工作。也是招聘成功与否的至关重要的一步。

兵器工业集团校园招聘毕业类型怎么选？

在选择兵器工业集团校园招聘毕业类型时，首先要考虑自己的专业背景和兴趣。

如果你在工程类专业有较强的技术能力和兴趣，可以选择技术类岗位，如研发[_a***_]或技术支持工程师。

如果你在管理类专业有较强的组织和领导能力，可以选择管理类岗位，如项目经理或人力***专员。

另外，还可以考虑兵器工业集团的发展方向和需求，选择与其业务相关的岗位，如市场营销或质量控制。

最重要的是，要根据自己的兴趣和能力做出选择，以便在工作中能够发挥自己的优势并实现个人职业发展。

兵器研究所招聘双非研究生吗？

兵器研究所招聘双非研究生的

中国兵器研究所，是新中国成立后首批规划建设的国防重点科研单位、我国唯一的火炮技术研究所、兵器工业火炮技术研发中心。

1957年始建于北京，现坐落于中国历史文化名城咸阳，毗邻国家级新区—西咸新区和西安咸阳国际机场。首任所长是被誉为“中国的保尔·柯察金”的国家“双百”英模人物吴运铎同志。全所占地470余亩，总资产近24亿元，员工1400余人，其中中国工程院院士1名，国家级、省部级突出贡献专家和享受***院***特殊津贴专家41名，中国兵器首席科学家和科技带头人15名，拥有硕士学位授予权和博士后科研工作站。

兵器研究所招聘流程？

（一）个人报名。个人通过招聘系统自愿报名。

（二）资格审查。根据公告对应聘人员的资格条件进行审查。

（三）综合测评。安排笔试、面试等测评环节，并进行履历分析。

（四）组织考察。进行专项考察或背景调查，查阅人事档案和有关资料，开展保密资格审查、健康体检等。

（五）组织决策。按照有关规定和程序进行组织决策。

（六）聘用入职。按照有关规定和程序办理聘用手续，进行试用期管理。

兵器工业集团招聘容易进吗？

不好进

兵器203所，属于兵器集团拔尖的研究单位，在西安性价比很高。博士给事业编制，紧缺专业硕士可能也会给事业编制。从去年招聘情况来看，203所希望招聘大量博士，硕士的话做强化学习，计算机，GNC等方向的比较符合招聘需求，入职部门也相对较核心。本科硕士阶段学校较一般的希望不大。