应聘高管面试技巧-应聘高管面试技巧和方法

1. 高管面试技巧和话术？
2. 副总裁面试技巧和话术？
3. 高管面试都面什么？

高管面试技巧和话术？

1.不能忽视的应聘原则

亲友团不带为妙

微笑始终如一

2.受雇主欢迎的能力

忠诚度

实践能力

3.面试前准备(凡事预则立,不预则废)

了解目标企业相关的行业动态:体现高度和深度

　一、高管面试技巧和注意事项　　

1、你通过什么方式实现对下属职员的领导?　　2、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理?　　

3、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员?　　

4、如果你的下属出现情绪问题，你会如何处理?　　

5、作为一名高层管理人员，你成功的关键是什么?　　

6、你为什么会申请我们公司的这一职位?　　7、你的管理风格是怎样的?　　

8、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没有先例的事情?　

　测试高层管理“领导与指挥能力”问题　　1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或哪些公益活动，您在其中扮演什么角色?　　2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是***取何种方式去消除这种疑惑的?　　

4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做?　　5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的?　　

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?　　

8、你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?　　

副总裁面试技巧和话术？

1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；

2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力。

高管面试都面什么？

这个问题很容易给人一种错觉：掌握高级面试技巧，得到高管职位，走向人生巅峰，让美女和豪宅来的更猛烈些吧。高管拿着高薪，必须有能力解决公司某个方面的问题。老板请高管是为了减轻老板自己的工作压力，那么高管的工作强度是非常高的，绝对是一个苦差事，想着高管的工作就是动动嘴，下面的人跑断腿，这种工作怎么会轮到你。肯定有很多人认为自己管理能力很强，不会研发不会销售，照样可以带研发团队和销售团队，反正有下面的人做事，自己作为高管完全不用做具体事情，我只相对这种人说，你丫去***吧，屁都不会，凭什么带别人，别人会服你吗，只要别人比你懂的多一点，糊弄你就好像逗小孩一样。回到这个问题本身，高管面试就聊你之前做过什么，可以帮公司解决什么问题，别说996，007也完全不是问题，自己有能力让一个什么都不会的毕业生用最短的时间为公司产生输出，等等这些内容。我告诉你们一个残酷的现实：老板每天都在拼命，想成为高管最起码表现的要和老板一样拼命，老板还没下班，你就跑掉了，还是趁早回家抱孩子吧。

你好，我亲历很多的高管面试，这个问题我来回答吧。

要想知道高管面试的内容，首先需要了解高管面试要遵循的一些原则，只有根据这些特定的原则才能针对性的考察高管的能力。所以，我先介绍一下高管面试必须遵循的原则，然后再介绍高管面试的内容。

一、高管面试的原则

1. 真实性。高管面试最重要的一点就是考察一个高级管理人员的真实工作及能力，所以企业在面试这类高管人员的时候往往特别注重应聘高级管理岗位的人员有没有职业道德操守和诚实的品德，这都是真实性的内在要求，高管只有做到真实，才能最终有所成就。
2. 管理能力强。高管是企业核心成员，是需要发挥核心作用的，必须具备极强的管理能力，因为管理能力强弱与否直接关系到企业运营的效率和效果，管理能力强很大程度上可以全面达成企业的目标。
3. 行业知识过硬。高管不仅需要有非常扎实的专业知识，更需要具备丰富的行业知识，尤其是前沿科技知识，只有具备这样过硬的行业知识，高管才能带领团队完成目标并不断攻坚克难突破发展。
4. 心里素质强。高管的工作是极具个性化和挑战性的，需要艺术性的工作，无论是待人接物都很讲究，这些都考验高管的心理素质能力，所以，高管具备强悍的心里素质必然大大加强管理工作的开展，更能有效达成目标。
   
   

1. 行业及专业知识。这是高管胜任工作必然要面试的内容，企业一般会通过了解高管人员对目前行业的现状看法和认识来判断高管人员是否了解或掌握最先进、最前沿的知识和技能。
2. 管理能力。如果企业的招聘管理非常完善的话，对于高管的管理能力都有一整套完善的测评系统的，通过专业的测评实验可以精确地考察高管是否具备这方面的管理能力。如果企业招聘管理制度不完善，也没有这些专业的测评内容，那么一般都是通过高管过往的工作结果及个人面试过程中展现出的特质来评判一个高管人员的管理能力。
3. 职业操守。企业招聘高管一般都非常慎重，尤其重视高管的个人品行和职业操守，任何企业都想要德才兼备的高管人员，所以良好的职业操守是高管人员必备的要求。
4. 政治意识。高管人员的工作经常需要跟***部门打交道，需要高管人员对国家的大政方针政策十分熟悉，提高政治素养，方便工作开展。