招聘会宣传语-招聘会宣传语文案

1. 如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？
2. 企业如何做好现场招聘会？

如何组织一场校园招聘会，和一些具体流程该怎么安排？校园招聘会策划案怎么做？

应届生是企业人才来源的主要渠道之一，那如何开展招聘，招到适合自己公司的人呢？

首先确定目标：招什么专业的人，招聘数量到少，根据招聘需求删选学校，如果需求量大，可以联系就业处开展专场招聘；如果招聘需求量少参加校招会；

其次制定招聘计划：校园招聘最好一气呵成，距离学校近的企业可以初选后约到公司复试，离得远的可以提前联系老师，安排在学校复试；同时要确定参加人员、分工、所带资料、面试问题，招聘宣传册；

然后招聘现场：招聘人员是面试者对企业了解的关键人员，招聘人员的精神状态对招聘效果的影响至关重要，所以招聘人员有条件最好统一着装、维持良好的形象，分工明确，工作有序开展；场地的布置尽量明亮、鲜活，富有朝气，宣传语有***，招聘人员热情饱满；另外不要坐以待毙，主动出击。

最后在招聘效果不满意时，可以跟就业老师联系，让老师推荐，如果企业实力在，给学生待遇好，老师很乐意帮企业做推荐的。

一，招聘会前，应首先和校方有关方面的领导取得联系，并得到校方的允许，此后再在校方的广告栏贴出招聘公告，说明招聘的时间、地点等事项。

二，你是单位到校园招聘，你一定要把你单位的基本情况，特别是单位的优点、特长告诉大家，还有技术队伍，技术力量也要介绍给别人，各方面的的待遇也要告诉大家，当然能把自己单位的发展规划，及以后的工作前景，发展方向介绍给大家，那就更好，使别人觉得有发展前途，有奋斗空间。这样更能吸引人加入你们的队伍。也能使应聘者一看资料就能对你方情况了解得八、九不离十，而不需对每个应聘者都作一番介绍。这些是基本情况的要求。

三，招聘会最好是单位的用人部门的主要负责人亲自前往招聘，这样能更好根据自己部门需要，发现人才，很多事情当场处理，当场拍扳，简化程序，效率高，工作成果好。有好多招聘单位常常是用一些小姐，姑娘应付招聘，搞得应聘者一问技术，招聘人被一问三不知，双方后来吵架掀桌子的尴尬局面。

四，对待应聘者的技能应有明确的定论，而不能含糊其词，能当场告诉别人可否最好。而最好别叫人等通知吧，这样会耽误别人的时间。

以上只是招聘方面的一些主要事情，其他还有，只要认真考虑注意一点就行。

如果参加学校招聘会如何组织一场校园招聘会？

对于一个问题，首先你要要看自己的企业是大企业还是小企业，如果你企业那么建议你去一些比较有名的高校，那边毕业生，大部分会选择大一点的平台锻炼，如果是小公司就大专或者普通本科。如果不想也可以，只是很多985 211一般都会选择大一些的平台。

其次，你要跟学校的招生办谈好你们的合作，一般高校都会同意，因为他们也有每年毕业生就业指标。

最后，就是现场招聘***需要的物料，如果是制造业企业，那么可以发一些企业的产品，一吸引学生来，二也是间接让用户了解你们的产品，给企业做宣传。

流程不复杂，关键能招到合适的人，我是建议在企业规模很小的时候，尽量多点有经验的人，如果发展壮大了，可以培养学生，当我们的管理培训生或者储备干部，这时候的企业也是有一套完整的培训管理 人才管理系统，更有利于他们的成长。

招聘会顺利一切顺利！

谢谢题主邀请！

然而对于2019年，春季招聘会即将在各大院校举行。尤其是央企，国企，还有大型股份制企业即将成为重头戏。

哪么对于企业如何做好前期的准备工作，尤其是企业即要做好策划及组织招聘会的所有事宜，至于怎么样才能做好这样工作，个人观点即是这样的？首要要对企业所招岗位进行一次统筹规划，其次组织宣传广告，拉起横幅，印好所招岗位的要求年龄及学历证书，同时要注意好企业发展方向，企业规模及社会保险的[_a***_]，即五险一金，并对具有特大贡献者给予一定的奖励，以积励广大大学生去该企业参于企业的发展。

当然对于招聘会即是各用人企业人力***部门管理的一项工作，哪么就要由负责人力***管理者去认真负责好这一工作，然而这里还有更为重要的工作，即是要求人力***管理部门怎么样才能把企业推向大学校园，从而引进更多人才走进企业，让大学生对企业看好，且都愿意去企业工作。所以说更为重要，也是对人力***管理部门的一次考验，同时也是对企业的人才选择提供一次大好机会。最后祝企业在各大院校招聘会圆满成功！个人观点，仅供参考！

感谢邀请！

到校园招聘已经成为很多企业的常态，但如何办好校园招聘关系着企业的形象以及招聘的效果，所以需要做好准备，具体流程及注意事项简介如下~

1.制定招聘***:先确定好要去招聘的学校，需要招聘的专业，人数，性别等；

2.做好招聘准备:确定招聘学校的联系人/联系方式，参加招聘人员，准备招聘所用笔试题目，准备招聘所用企业资料（书面宣传资料，企业宣讲课件，企业宣传资料，海报，横幅等）；

3.招聘联系工作:和学校确认好招聘时间，招聘所需场地（面试/笔试场地，放课件场地，海报/横幅悬挂位置），有必要的提前到学校现场确认；

4.着手招聘:安排好参加招聘的人员，做好分工后到相关学校开始招聘，具体招聘流程如下~

a.发布招聘信息

b.摆放海报，播放企业宣传资料

c.安排面试

d.安排笔试

e.统计面试笔试结果并公布招聘结果

5.确定录取名单后召集所有被录取人员开会宣导到公司报到时间和前往公司的详细路线；

6.招聘结束，返回公司向上级汇报招聘状况。

以前为简单的校园招聘流程及注意事项，希望对你有帮助，有用请点赞哦！

企业如何做好现场招聘会？

问题：企业如何做好现场招聘会。

回答：本人经历过大大小小的现场招聘会，企业如果想做好现场招聘会，谈谈我的见解，一般要经历如下步骤。

第一：明确招聘职位，人员要求。hr首先得明确这两部分，才知道你去招聘会找什么样的人才。这个现场招聘会适合不适合所需职位的招聘需求。这样可以提升现场招聘会的质量。

第二：做好现场招聘***需物资。现场招聘会需要携带物资：公司招聘会宣传海报，手册和职位介绍，以及现场填写简历若干份。招聘会宣传海报得制作要有亮点，也需要一个有吸引力的主题或者口号，容易让别人记住贵公司。海报上职位介绍详细具体，告知薪资待遇，求职者看的时候一目了然。如果职位合适，就会有人找你面谈，不合适就会离开，节约时间和口水。

第三：要有专业的hr和专业的用人部门面试官。这部分很重要。众所周知，现场招聘会是抢人市场，求职者人数众多，但取决于能否招到合适的人选还得看面试官是否专业，是否有火眼金睛。试想，如果你随便找个人去现场招聘会，求职者一看hr和用人面试官回答问题不专业，肯定会换其他家继续面谈。你就会错过合适的人员。又或者遇到不合适的人员而自认为不错却招进公司，最后得不偿失的还是公司。

所以，在现场招聘会，不仅拼宣传海报是否吸引人，还得看hr和面试官的功底深不深，能不能在现场就把候选人稳住。

第四：借助一些小手段提升现场招聘数量和质量。这部分一般不告诉别人。你可以***取一些小策略：例如你可以跟举办现场招聘的主办方了解一下，是否可以在外面悬挂横幅增强公司宣传知名度，这是一个很好的宣传手段。又或者发扬求职者的强大人脉。多带点宣传册给到求职者，如果他们有周围有合适的人选，可以让他给推荐，适当的给点推荐费用。

这主要是我现场招聘会提前做好的事情。

招聘是企业人力***管理部门一项重要的工作，现场招聘主要是校招及人才市场招聘，校招我已经发了一个关于校招注意事项帖子，人才市场招聘基本如下:

一、做好招聘前准备工作

1、现场招聘前，先在公司网站、人才中心(市场)网站、报刊等宣传媒体刊登公司简介和招聘信息，广而告之；

2、根据人才市场提供的招聘场地大小，提前制作宣传海报或易拉宝、X展架，包括公司的简介和招聘简章，如场地较大可以制作一些公司***活动的图片进行展示。

3、准备简历收集箱（用于简历收集）、订书机、水性笔或圆珠笔、A4空白纸等备用、空白的简历模板。

4、安排好等候区和面试地点，摆放好桌椅、茶水；

二、现场招聘工作

1、安排专人(2至3人)接待前来应聘的人员

2、由一人收集简历，另外一个人做现场面试，人员充足的情况可以安排多一人现场讲解公司的优点，发展前景等等……

面试又分为初试和复试两部分:

初试现场安排

着重考查应聘者的着装是否整齐、清洁，以及语言表达能力和沟通能力，对应聘岗位的初步了解等基本要求。合格者进入下一阶段的复试(如果遇到特殊情况拿不定主意的，也可以送复试组直接面试，避免人才流失)；

备注:如有笔试题可在初试觉得合适的情况下进行安排笔试。

复试安排到公司:

主要对应聘者个人道德品质、职业素养，及其逻辑思维、分析能力，团队协作、责任心、事业心、学习能力、动手能力、适应能力等进行综合考核，然后着重考核其忠诚度、过往工作经历，询问其对应聘岗位工作职责的理解及今后开展工作的思路，以及专业知识的掌握程度。

最后了解应聘者对薪资的期望值。

三、面试后的跟进

1、由人力***管理部门对前来应聘面试人员进行一一回复，如果没有聘用，应委婉说明原因，感谢其前来参加现场面试及简历将进入公司人才库，期待后续有合作机会。如果聘用，则表示祝贺，祝其将成为公司新的一员；

2、合适储备人选简历储备，后续可以使用