多人面试技巧-多人面试技巧和注意事项

1. 为什么有的企业不停的叫人去面试，每天能去五六十个，却没有一个人面试上？
2. 面试时被问20多人的团队用什么方法管理，应该怎么回答好？
3. 腾讯会议一对一面试还是多人面试？
4. 有哪些面试的方式？
5. 一个面试官可以同时面试几个人？

为什么有的企业不停的叫人去面试，每天能去五六十个，却没有一个人面试上？

一，考核用，只要来人面试填表过就可以了，二，收集信息，现在信息是可以卖钱的，而且公司说以招聘收集应聘者的信息，这是不犯法的，三，万一真的遇到人才了呢？这种机会还是要给的，完全碰运气了

这种情况太夸张了，我也是做招聘工作的，我觉得企业不停的叫人去面试，每天面试五六十个人，结果一个都没有录用，这种情况不符合招募与聘用的理论和实际，所以我觉得面试的人数有所夸张。实际的情况可能是，企业不停的招人，每天都有人面试，但基本没有人通过面试。但如此分析有一个前提，那就是我们默认所有的面试者都面试同一个招聘岗位，如果岗位很多，那么就是另一番情况了。

我在这里不讨论实际的情况，就只讨论题主的问题，我认为仍然有一定的分析道理和实际意义。

有过招聘经历的人应该知道，一个企业每天能有五六十个人来面试，这种面试规模一定只有大企业才存在。而每天有这么多人来面试，竟然没有一个人通过面试，只能说明两点情况，一是企业招聘要求比较高，来面试的人不符合企业的招聘条件，所以都没有被录用；二是企业的招聘岗位非常多，虽然每天有五六十个人来面试，但平均到每个招聘岗位的面试者就很少了，如此一来，面试不通过也就不足为奇了。

为了讲清楚这个情况，我还是举例说明。比方说A企业是一家集团公司，共有5000名员工，现在新开了一家分公司，需要全面招人，***设A企业为分公司规划了10个部门，这10个部门一共由35个不同的岗位组成，现在企业每天有60个求职者来面试，平均一下，每个岗位只有1.7人面试，如果这些岗位的招聘条件很高，而来面试的求职者能力一般般，那就必然面试不上，这种情况下，60个求职者没一个面试上也能理解。更实际的情况是，可能这35个岗位里面，有的岗位有好几个人来面试，有的岗位可能一个面试者也没有，但最终也因为面试者的能力与招聘岗位的要求不匹配而没有面试上，这也是可能的情况。

综上，企业不停的叫人去面试，每天能有五六十个，却没有一个面试上，合理的原因应该是企业招聘的岗位太多，且招聘岗位的要求太高，来面试的人条件不符合企业招聘要求，所以都面试不上。但这种局面不能持续存在，一次两次可以，太多次数都这样，那就一定有问题。

以上就是我的一点个人看法，如果大家有不同的见解，欢迎留言探讨。

有些企业不停的在招聘人，每天都有大量的应聘者前来面试，但几乎没看到过有人入职，这种现象的确存在，这样的企业的确存在，现在我们就来深度剖析一下其中缘由。

最大的可能有两个：

1、企业在刷存在感，制***繁荣，给人一种蒸蒸日上的***象。

这样的企业真有，而且还不少，每天人来人往，熙熙攘攘，看似业务繁忙，实则一片虚***。完全是做做样子，做给谁看呢？做给自己的员工，做给竞争对手。目的是什么呢？可能是企业宣传策略，可能是吓唬自己员工，可能是迷惑竞争企业。

2、人力外包企业，合适的人选直接派送用人单位。

现在的人力外包、劳务派遣企业多如牛毛，它们往往同时和多个大型企业有业务往来，人力需求非常大。因此它们通过网络，通过招聘会，通过人才市场，每天都约大批求职者前来进行初步面试，初面合适的人选，就会直接派往用人单位进行下一轮面试。

一般的可能有两个：

1、HR非常的不专业，没搞明白用人部门的具体需求，导致盲目邀约求职者。

也有一种可能，企业确实需要人，但由于用人部门和HR之间沟通出现问题，或者是干脆就没有沟通，这样就导致HR按照自己对用人需求的理解，广撒网，大量盲目邀约求职者者前来应聘，结果可想而知。

2、企业抱着宁缺毋滥的态度，非得要招到合适的人选。

企业确实需要人，但是因为岗位比较关键，岗位比较重要，于是在人员选择上就非常的慎重。它们往往抱着宁缺毋滥的态度，不断地约求职者前来进行面试，试图从中找到最合适的人选。

不可思议的可能有两个：

1、HR冲业绩

有一种业绩，它不是真正的业绩，它是冲业绩，凑业绩，它是一堆数字堆积出的伪业绩。很多职业都有，HR也不例外。每月或每季度面试求职者的数量，作为印证HR绩效的一个度量指标，一个侧面度量指标。很多企业只关注数字不关心实际，他们不会去管到底有没有实际的用人需求。

2、用人部门骗方案，骗解决方法。

这个非常有意思，公司要做某个项目，或者公司碰到某个难题，但基于相关人员能力低下，技术一般，拿不出技术方案，想不出解决方法，没办法，只能通过发布对应的招聘信息，约合适的人，约有相应能力的人前来应聘，然后在面试的过程当中，把这些问题作为考验或验证求职者的面试题，以此来获得解决方案和解决方法。真是煞费苦心，大费周章。

求职者如何识别这类企业？

• 关于刷存在感的企业，从面试官的态度中判别，一般面试官喜欢大谈特谈。
  
• 关于人力外包、劳务派遣的企业，一般面试时会和求职者说明相关情况，或者让求职者去某某企业再次面试。
  
• 关于HR不专业的企业，从面试过程，面试问题判别，一般问的问题都有点南辕北辙。
  
• 关于宁缺毋滥的企业，一般面试非常详细，求职者的方方面面都会涉及。
  
• 关于冲业绩的企业，只有HR面试，时间短，几乎不关注专业和能力，明显走形式。
  
• 关于骗方案方法的企业，面试官抛出一个问题，刨根究底，而且整个面试过程就这一个问题，非常关注细节，一堆人面你一个，并对整个过程进行记录。

不管怎样，求职者一旦碰到类似企业，该绕道走就绕道走，没必要浪费时间。

管招聘的怕失业，磨洋工，以招总经理的要求找普通员工，那不用天天排着队面试吗？！我当年招工，只要普通人。我从不会用什么稀奇古怪的脑筋急转弯的题考人！招精过头的不是和自己过不去吗？！动不动就嫌苦嫌累要跳槽！！

面试时被问20多人的团队用什么方法管理，应该怎么回答好？

1，工作认真 遵守纪律 ，有责任心 听从上级安排 ，自己也要有自信 踏实 努力坚持 ，有理想 为公司 团队 奉献努力 。 感谢支持， 大家的合作 ，还有相处和平 。

2， 分阶段 位置，有的在办公室里面，有的 做顾问 ，有的文员 ，有的当主管 ，管好员工 ，有的当经理 ，非常重要的场合 大事需要跟客户谈一谈好好的 合作，有的当普通员工 ，这就是我的 介绍 一个内容 感谢倾听 希望大家满意

腾讯会议一对一面试还是多人面试？

腾讯会议面试不是一对一。

一面群面→二面组长面→三面部门经理面→四面总监面→五面HR面→offer但就算进腾讯比登天还难，也不能***，即便是入职很久的员工在证明***的情况下也会严肃处理。

有哪些面试的方式？

你好，中公云南事业单位招聘考试网为你解答：面试有以下六种：

1.集体面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方，一方是由多个人组成的[_a***_]，另一方是众多的应聘者，两者通过提问对话的方式，进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的考察，当场比较优劣。

2.综合面试是主试人通过多种方式综合考察应聘者多方面的才能。如让应聘者写一段文字以考察其书法，讲一段文章以观察其演讲能力，使用计算机以考核其微机操作水平。

3.个人面试一般是指1对1进行面试，只有一个面试官来出一些问题来让你回答。面试官根据自己的思路提问。信度效度都取决于面试官的水平。

4.结构化面试是指由测评小组来进行多人面试，一般难度较大，通常会让人感觉到紧张。

5.无领导小组面试：是一种***用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急***以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

6.情景面试：又叫情景模拟面试或情景性面面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。

希望回答的对你有所帮助，更多内容请访问中公云南事业单位招聘考试网。

一个面试官可以同时面试几个人？

一般情况下一个面试官都是同时面试一个人的，不会一下面试好几个人的。像一般我们去参加面试的话，通常是面试官在里面，然后我们在外面排队等候，叫到谁谁就进去接受面试官的面试就可以了，等到面试结束以后跟面试官再见，然后下一个面试者就可以进入了。所以面试官是同时面试一个人。