面试行政主管的技巧-面试行政主管的技巧有哪些

1. 面试人力行政需要什么要求？
2. 如何面试经理级别以上的人？
3. 应对总经理面试的技巧是什么？
4. 如何面试行政人事主管？

面试人力行政需要什么要求？

人事行政主管在当前企业中是一个很关键的支撑部门，要面试人事行政主管应该注意以下几个方面：

第一，需要体现自己在人力***管理方面的专业性，特别是对人力***管理六大模块的掌握程度。

第二，作为人事行政主管，不仅要掌握人事相关知识，还要对公司的综合后勤和办公室内的日常工作有所了解，具备一定的处理能力和经验。

第三，人事行政主管毕竟是一个管理岗位，需要充分体现出自己在管理方面的经验，能力和一些案例。

如何面试经理级别以上的人？

我有过一些经验来说一说

首先，就是面试官的身份要合适也就是你不能用一个前台行政去面试经理一般你要用管理者的身份或者老板的身份去面试经理级别以上的岗位

第二，你也必须是个老鸟，因为经理来到大部分的公司所从事的工作，可能包括了管理工作，通常你会去沟通，对方在过去公司的工作能力，这个时候就需要你的经验去判断了

应对总经理面试的技巧是什么？

首先，要有充分的自信。只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力，赢的总经理的认可。

然后是要明确总经理面试的目的。老总面试无非有三点：一是看你是否是三心两意的人；二是看你你是否有干劲；三是看你是否有专业能力。

其次是既要淡化面试的成败意识也要有忧患意识。不要觉得HR的面试你都通过了，总经理的面试不过是一个过程而已，因此而过于自信 ，表现出轻浮与不尊重。

最后呢，其实面对公司老总面试也没什么太多的不一样，老总也是常人，也是食人间五谷的。不是说面对老总面试就得忽略基础的东西，特意又整出一套全新版高大上的东西。那些常用的面试技巧，比如不要紧张，说话有条不紊，面试语言简洁流畅，仪态大方等等，这些也都是必要的，而且还是很关键的。

如果老总不是搞技术出身，一般不会问很多问题，HR和部门的面试你都过了，到了老总这，其实只是个形式，老总要对你做个基本的了解，也就是说对你的印象，所以很多老总面试不会问专业的问题，只是随便和你聊一下，当然也会问几个无关痛痒的问题，比如以前在哪里做，为什么不做了，有什么发展想法等等，当然，如果老总是做技术出身，则可能会问技术问题，如果老总是做管理出身（如MBA），则可能会设计几个问题来问。

如果老总非常无聊/太过精作，或者说这家公司真的是很正规很正规，则可能会像toeic990提出的那样给你设计陷阱。

总而，能做到老总，一般都是掌握宏观调控的，所以把握的是大的东西（所以随便和你聊一下，对你印象还不错，就OK）有一点，对老总一定要尊重，不要感觉他不行（心理说不过如此），这是绝对错误的，能做老总的人，肯定不简单，小瞧对方是会令自己无益。

尊重老总非常重要，要像你已经被他们录取了，现在是以一小员工面对老板那样尊重。

如何面试行政人事主管？

作为行政人事主管，应聘者需要具备以下能力和素质：

1.专业知识能力：应聘者应该熟悉人力***管理的相关法律法规和政策，并能够灵活运用这些知识来解决实际问题。

2.组织协调能力：作为行政人事主管，应聘者需要具备优秀的组织协调能力，能够有效地管理团队、协调各部门之间的合作。

3.沟通能力：应聘者需要具备良好的沟通技巧，能够与不同层级、不同背景的人员进行有效的沟通和交流。

4.决策能力：应聘者需要有较强的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。

5.领导能力：应聘者需要具备一定的领导能力，能够激励和管理团队成员，推动工作顺利完成。

在面试过程中，可以通过以下方式来考察应聘者的能力和素质：

1.提问有关人力***管理的问题，例如如何制定招聘计划、如何进行员工培训等。

2.让应聘者介绍自己的工作经历和成就，以了解其工作经验和能力水平。

3.给应聘者提供一些实际工作中的案例，要求其进行分析并提出解决方案。

4.通过模拟情景演练的方式，考察应聘者的组织协调、沟通表达和决策能力等方面的能力。