人事面试技巧-

1. hr面试技巧和话术？
2. 我想应聘一个人事职位，可没这方面的具体经验，该如何交流？
3. 怎样面试人事专员啊？
4. 面试人事主管的技巧？

hr面试技巧和话术？

面试对于大部分候选人来说是比较严肃且重视的事情，所以大部分候选人会比较紧张，为了缓解候选人这种紧张的情绪，作为面试官要营造热情友好的氛围；

1、进入面试前一刻可以问一下候选人到达公司的交通工具，家里过来公司的路程所需时间等等；

2、对于候选人简历有疑问的地方提前做好标记，等面试环节进行提问；

3、面试过程尽量避免接打电话、眼神闪躲、看电脑等情况出现，以表示HR重视此次面试；

4、面试过程要微笑，交流过程中要有眼神交流，代表HR重视此次面试并且在认真聆听候选人的回答，并且对候选人阐述的情况进行提问以表HR对候选人所阐述的情况表示感兴趣；

5、无论面试过程中候选人的表现如何，HR都应该有有耐心地回答候选人的提问，并在提问环节结束后，对候选人介绍公司的概括及岗位情况；

6、面试结束后，无论候选人是否能进入下一轮面试，都要礼貌地告知候选人面试结果通知的具体时间，并将候选人送到公司门口以示尊重。

总之，HR面试全程展示的一言一行都代表着公司的形象，需要重视与认真对待，这样哪怕没有找到合适的候选人也会为公司营造良好的企业形象。

HR面试技巧和话术可以帮助你在面试中脱颖而出，下面是一些常用的技巧：

1、准备充足，将有关公司的信息弄清楚；

2、说话要简洁明了，不要扯远；

3、积极表达自己的优势；

4、注意专业术语的使用；

5、情绪要平衡，不可过于激动或沮丧。

我想应聘一个人事职位，可没这方面的具体经验，该如何交流？

敢于尝试是件好事，不过没有经验会经常碰壁，给你几条建议：

1、因为公司不可能等你学会了HR才招人，你要想办法速成，通俗点就是临阵磨枪。把你以前的工作经历中添加点人事工作的经验，但不要太多，重点突出招聘与培训的经验，因为这两个相对于其他4个模块政策法规性不是很强，新手容易上手。

2、马上买书、上网查资料。最基本的你要了解：HR6大模块是什么、涵盖哪些内容，记得重点看招聘和培训，这两个方面容易上手，目的是应付面试。

3、没有其他办法的，不论成功与否你今后都要多看这方面的书和实例讲解，多读法规性文件《劳动法》、保险类的等，多看些其他企业的人事制度、规定。

请参考。

怎样面试人事专员啊？

人事专员面试新人，关键点一方面是让求职者消除紧张心理，二是做一个简单的筛选。

首先，接待面试者要有礼貌，要用“您好，欢迎您来我们公司面试！”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。

并且平易有礼貌的接待，也有利于应聘者消除紧张心理，对公司形成良好的印象，有利于后续面试环节的良好发挥。

其次，做一个简单的询问，“您想应聘什么岗位？”，“以前做过什么工作？”，“参加工作多长时间了”等等，

如果初略符合公司的招聘要求，就发放入职申请表给应聘者填写，并按照应聘者的意向目标，将事先分类准备好的试卷一并发给求职者填写。

最后，检查入职申请表填写是否完整，试卷是否达到最基本的岗位要求（一般这类试卷是招聘岗位的一些基本知识），如果条件符合，请求职者稍等，并将入职表和试卷交给上司安排进一步的面试，如果不合适，

就礼貌的请应聘者先回去，一般不要当面拒绝求职者，二天内礼节性的打电话给求职者，说可能暂时不符合我们的录用条件

面试自我介绍流畅清晰 自我介绍要顺溜一点,不要像是背稿子似得,尽量突出自己的优势,从而让自己脱颖而出。但是在面试自我介绍的时候,人事专员对面试者的自信度是非常看重的,自信是成功的前提

面试人事主管的技巧？

在面试人事主管时，以下是一些技巧：

1. **对公司文化有深入了解**：在面试之前，对目标公司的文化有深入的理解是非常重要的。这包括公司的使命、价值观、工作方式等。

2. **提问以展示您的专业知识**：人事主管通常需要了解招聘流程、员工***、员工关系、员工培训等方面的知识。因此，在面试过程中提出一些相关问题，可以显示您的专业知识。

3. **展示您的领导能力**：人事主管需要领导和管理人员。因此，展示您的领导能力和团队合作精神非常重要。

4. **展示您的决策能力**：人事主管需要做出许多重要的决策，比如招聘决定、员工晋升决定等。因此，展示您的决策能力是非常重要的。

5. **清晰的沟通技巧**：人事主管需要与各种人沟通，包括上级、下级、同事和求职者。因此，展示您的清晰沟通技巧是非常重要的。

6. **展示您的解决问题的能力**：人事主管需要面对各种问题，如招聘难题、员工冲突等。因此，展示您的解决问题的能力是非常重要的。

7. **良好的组织和时间管理技巧**：人事主管需要处理大量的信息和任务，因此，展示您的良好的组织和时间管理技巧也是非常重要的。

8. **有能力处理冲突**：人事主管经常需要处理员工之间的冲突。因此，展示您的冲突解决技巧也是非常重要的。

最后，记住要保持积极和专业的态度，以及对工作的热情。